Generácia Z formuje nové pravidlá pracovného trhu. FMK bola na konferencii TREND: HR manažment 2025

V decembri sme sa zúčastnili konferencie TREND: HR manažment 2025 – Ľudský kapitál vo víre zmien v Bratislave. Doktor Rastislav Zábojník a doktorandky Klára Zubková a Mária Dolniaková sa počas nej zapojili sa aj do diskusií s jednotlivými panelistkami a panelistami.

„Konferencia opäť potvrdila, že budúcnosť práce nebude postavená len na technológiách, ale predovšetkým na ľuďoch, dôvere, kultúre a schopnosti viesť zmysluplný dialóg v časoch neistoty,“ uviedol Zábojník.

Kľúčovými témami konferencie boli riešenie nedostatku zamestnancov a zamestnankýň; generácia Z v pracovnom prostredí – čo funguje a čo nie; umelá inteligencia na pracovnom trhu; odborárske vojny a nová vlna pracovných sporov.

„Pre mňa bola najzaujímavejšia diskusia o Gen Z, keďže do nej patrím, ale zároveň s touto generáciou pracujem. To bolo pre mňa určite prínosné,“ uviedla magisterka Klára Zubková.

Trh práce mení pravidlá

Jednotlivé panelové diskusie poukázali na výrazné zmeny, ktorým dnes čelí slovenský trh práce. Ten je dlhodobo napätý najmä v oblasti odborných a praktických profesií, pričom demografický vývoj naznačuje, že nové generácie pracovníčok a pracovníkov nedokážu v plnej miere nahradiť odchádzajúce zamestnankyne a zamestnancov.

Firmy sa zároveň čoraz viac stretávajú s nespokojnosťou a demotiváciou ľudí, ktoré už nie sú spôsobené iba výškou mzdy, ale aj kvalitou riadenia, pracovnou atmosférou a zmyslom práce. Mladšia generácia kladie väčší dôraz na work & life balance a odmieta dlhodobé preťaženie, čo mení očakávania voči zamestnávateľom.

Úspešné organizácie a firmy preto musia byť transparentné, jasne sa profilovať a systematicky pracovať s talentmi. Mali by tiež flexibilne reagovať na výzvy prostredníctvom moderných technológií či nových foriem manažmentu.

Pracovný trh vs. generácia Z

Jedným z kľúčových problémov, ktoré na konferencii odzneli, bola integrácia generácie Z do pracovných procesov. Mladí ľudia prichádzajú na pracovný trh bez jasnej predstavy o pracovných normách a očakávaniach, preto potrebujú výraznejšie vedenie a vysvetľovanie, ako to vo firme funguje.

Kľúčovým problémom v generačne zmiešaných tímoch sú navyše stereotypy na oboch stranách, ktoré sa bez aktívneho zásahu líderky či lídra samy nerozpadnú. Generácia Z preferuje projektovú prácu pred lineárnou kariérou a rýchlejšie stráca trpezlivosť s neefektívnymi procesmi.

Okrem toho je kľúčový dôraz na psychickú pohodu. Základom motivácie mladých je aj dobrá spätná väzba – bez nej ľudia mlčia alebo odchádzajú. Spätná väzba musí mať bezpečnú formu – anonymné nástroje sú často účinnejšie než priame konfrontácie.

„Spätná väzba by mala byť v štýle SMART – teda špecifická, merateľná, adresná, reálna a časovo orientovaná. Je veľmi dôležité naučiť sa aj prijímať spätnú väzbu. V tomto prípade pomôžu pocity dôvery a bezpečia. V opačnom prípade môžeme mať pocit, že ide o útok,“ vysvetlila pre fmk.sk Vladimíra Sarvašová, lektorka a CEO z Lipa Coaching & Consulting.

Uplatnenie študentstva na trhu práce

Dôležitým problémom, ktorým sa zaoberajú aj študentky a študenti masmediálnej komunikácie alebo žurnalistiky, je konkurencieschopnosť na pracovnom trhu po ukončení štúdia na univerzite.

Radu ponúkla Katarína Tešla – vedúca marketingová riaditeľka v spoločnosti Zoznam: „Odporúčam, aby tí, ktorí budú o pár rokov vstupovať na trh práce, sa už teraz pozerali po rôznych príležitostiach – stáže brigády, jazykové pobyty v zahraničí – to všetko je pridanou hodnotou pre mladého človeka.“

Tešla tiež odporúča vyberať si odborné brigády ako svoje prvé pracovné skúsenosti: „To vie veľmi pomôcť odčleniť vás od konkurencie, pretože už budete mať nejakú skúsenosť. Je tiež možné, že si vás vo firme napokon nechajú.“

Ďalšou pálčivou otázkou na pôde našej fakulty je snaha o väčšiu interakciu študentiek a študentov počas prednášok. Psychologička z ENEF Consulting Veronika Pastrnáková uviedla, že motivovať a zapájať ich môžeme cez kreatívne a zaujímavé otázky.

„V prípade väčších skupín skúste zapájať tých, ktorí s vami nadväzujú očný kontakt alebo namiesto jednotlivcov oslovujte skupinu ľudí. Naše školstvo je zamerané na bifľovanie sa, preto ani vyučujúce a vyučujúci niekedy nevedia priniesť nič interaktívne. Ale je to možné. Skúste ich napríklad rozdeliť na skupinky a dávať interaktívne úlohy,“ odporučila Pastrnáková.

Nechýbala ani diskusia o AI

Slovenský trh práce čelí viacerým zásadným výzvam – nedostatku kvalifikovaných ľudí, starnutiu populácie, odlivu talentov do zahraničia a rastúcim nárokom na digitálne a AI zručnosti. Riešením už nie je len nábor nových ľudí, ale najmä zvyšovanie produktivity prostredníctvom automatizácie, digitalizácie a cielenej práce s existujúcimi talentmi naprieč generáciami.

Umelá inteligencia pritom podľa panelistiek a panelistov nepredstavuje hrozbu, ale nástroj, ktorý dokáže výrazne zrýchliť procesy, znížiť náklady a uvoľniť ľuďom priestor na strategickú a kreatívnu prácu. To všetko za predpokladu, že firmy majú upratané procesy, jasné pravidlá, dôraz na bezpečnosť dát a systematické vzdelávanie zamestnancov.

„Odbornosť, pracovná motivácia, transparentná komunikácia a udržateľné inovácie sú piliere, na ktorých chceme naďalej stavať. Teším sa na pokračujúcu spoluprácu a spoločné projekty,“ dodal doktor Zábojník. Účasť zástupcov FMK na konferencii odkazuje na trvajúcu spoluprácu medzi našou fakultou a mediálnou spoločnosťou News and Media Holding.

Zdroj fotografií: Rastislav Zábojník, Mária Dolniaková